زاگرس، پیشگام در مهار، سوزاندههای ثروت؛ گامی بلند برای اقتصاد سبز و تولید پایدار
به گزارش موج انرژی، گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس با کوله‌باری از تجربه هشت ساله در ورود به زنجیره بالادستی نفت و گاز، گام‌های بلندتری برای توسعه متوازن و اصلاح ساختاری برمی‌دارد. محمود امین‌نژاد، معاون برنامه‌ریزی و توسعه کسب‌وکار این هلدینگ، در حاشیه بیست‌ونهمین نمایشگاه نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی، از برنامه‌های ویژه این مجموعه برای ورود به میادین نفت و گاز کشور خبر داد و تاکید کرد که با اولویت‌بندی پروژه‌های زودبازده و ارزش‌آفرین و همراهی نخبگان بازار سرمایه، اصلاحات اساسی در فرآیندها در حال انجام است.
امین‌نژاد با اشاره به پیشتازی هلدینگ خلیج فارس در ورود به بخش بالادستی صنعت نفت از طریق سرمایه‌گذاری و مدیریت پالایشگاه گاز بیدبلند خلیج فارس و اقدامات مهم در جمع‌آوری گازهای مشعل در پالایشگاه گاز هویزه خلیج فارس، گفت: اکنون با توجه به چالش ناترازی انرژی و تأمین خوراک کشور، گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس برنامه‌های ویژه‌ای برای تعامل با شرکت ملی نفت ایران دارد و به زودی خبرهای خوبی در زمینه ورود این گروه به برخی میادین نفتی منتشر خواهد شد.
توسعه متوازن؛ راهبرد جدید سرمایه‌گذاری
معاون برنامه‌ریزی و توسعه کسب‌وکار هلدینگ خلیج فارس، توسعه نامتوازن در پروژه‌های سرمایه‌گذاری را یکی از چالش‌های مهم این مجموعه دانست و با اشاره به نمونه زنجیره اتان در بیدبلند خلیج فارس و مشکلات پایین‌دست آن در پتروشیمی گچساران، تصریح کرد: در دوره مدیریت جدید، اولویت‌بندی دقیق طرح‌ها برای تحقق سودآوری متوازن در دستور کار قرار گرفته است تا منابع به شکل بهینه تخصیص یابد و سود سهامداران حداکثر شود.
اولویت با پروژه‌های سودآور و زودبازده
امین‌نژاد با تاکید بر اهمیت نظام اولویت‌بندی پروژه‌ها در شرایط محدودیت منابع مالی، اظهار داشت: گروه خلیج فارس با این رویکرد، منابع خود را به چهار تا پنج پروژه اولویت‌دار شامل پتروشیمی دهدشت، توسعه پلیمرهای بهداشتی، پروژه گازهای مشعل بیدبلند، فاز دوم هویزه خلیج فارس و پتروشیمی صدف اختصاص داده است. وی افزود: سیاست ما بر این است که منابع صرف پروژه‌هایی شود که در کوتاه‌ترین زمان ممکن به بهره‌برداری برسند و از خواب سرمایه جلوگیری کنند. به عنوان مثال، سرمایه‌گذاری در پالایشگاه هویزه و تکمیل زنجیره تولید در پروژه پلیمرهای بهداشتی، نمونه‌هایی از این رویکرد هستند.
شفافیت و اصلاح ساختاری با همراهی نخبگان
امین‌نژاد در پایان با اشاره به رویکرد اصلاحی در ساختارهای سازمانی و فرآیندها، تاکید کرد: شفاف‌سازی فرآیندها یکی از سیاست‌های کلیدی گروه است و در همین راستا، کمیته‌هایی متشکل از نخبگان بازار سرمایه، حقوقی و پولی تشکیل شده تا آیین‌نامه‌های معاملات، فروش و سایر فرآیندها بازبینی و اصلاح شوند. هدف ما تحقق شفافیت در عمل است تا سهامداران از امانت‌داری مدیران گروه اطمینان حاصل کنند.
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.