دو روز پس از عزل کریمی، زارع پور از مدیرعاملی پتروفرهنگ برکنار شد!
به گزارش موج انرژی، گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس با کولهباری از تجربه هشت ساله در ورود به زنجیره بالادستی نفت و گاز، گامهای بلندتری برای توسعه متوازن و اصلاح ساختاری برمیدارد. محمود امیننژاد، معاون برنامهریزی و توسعه کسبوکار این هلدینگ، در حاشیه بیستونهمین نمایشگاه نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی، از برنامههای ویژه این مجموعه برای ورود به میادین نفت و گاز کشور خبر داد و تاکید کرد که با اولویتبندی پروژههای زودبازده و ارزشآفرین و همراهی نخبگان بازار سرمایه، اصلاحات اساسی در فرآیندها در حال انجام است.
امیننژاد با اشاره به پیشتازی هلدینگ خلیج فارس در ورود به بخش بالادستی صنعت نفت از طریق سرمایهگذاری و مدیریت پالایشگاه گاز بیدبلند خلیج فارس و اقدامات مهم در جمعآوری گازهای مشعل در پالایشگاه گاز هویزه خلیج فارس، گفت: اکنون با توجه به چالش ناترازی انرژی و تأمین خوراک کشور، گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس برنامههای ویژهای برای تعامل با شرکت ملی نفت ایران دارد و به زودی خبرهای خوبی در زمینه ورود این گروه به برخی میادین نفتی منتشر خواهد شد.
توسعه متوازن؛ راهبرد جدید سرمایهگذاری
معاون برنامهریزی و توسعه کسبوکار هلدینگ خلیج فارس، توسعه نامتوازن در پروژههای سرمایهگذاری را یکی از چالشهای مهم این مجموعه دانست و با اشاره به نمونه زنجیره اتان در بیدبلند خلیج فارس و مشکلات پاییندست آن در پتروشیمی گچساران، تصریح کرد: در دوره مدیریت جدید، اولویتبندی دقیق طرحها برای تحقق سودآوری متوازن در دستور کار قرار گرفته است تا منابع به شکل بهینه تخصیص یابد و سود سهامداران حداکثر شود.
اولویت با پروژههای سودآور و زودبازده
امیننژاد با تاکید بر اهمیت نظام اولویتبندی پروژهها در شرایط محدودیت منابع مالی، اظهار داشت: گروه خلیج فارس با این رویکرد، منابع خود را به چهار تا پنج پروژه اولویتدار شامل پتروشیمی دهدشت، توسعه پلیمرهای بهداشتی، پروژه گازهای مشعل بیدبلند، فاز دوم هویزه خلیج فارس و پتروشیمی صدف اختصاص داده است. وی افزود: سیاست ما بر این است که منابع صرف پروژههایی شود که در کوتاهترین زمان ممکن به بهرهبرداری برسند و از خواب سرمایه جلوگیری کنند. به عنوان مثال، سرمایهگذاری در پالایشگاه هویزه و تکمیل زنجیره تولید در پروژه پلیمرهای بهداشتی، نمونههایی از این رویکرد هستند.
شفافیت و اصلاح ساختاری با همراهی نخبگان
امیننژاد در پایان با اشاره به رویکرد اصلاحی در ساختارهای سازمانی و فرآیندها، تاکید کرد: شفافسازی فرآیندها یکی از سیاستهای کلیدی گروه است و در همین راستا، کمیتههایی متشکل از نخبگان بازار سرمایه، حقوقی و پولی تشکیل شده تا آییننامههای معاملات، فروش و سایر فرآیندها بازبینی و اصلاح شوند. هدف ما تحقق شفافیت در عمل است تا سهامداران از امانتداری مدیران گروه اطمینان حاصل کنند.
دیدگاهتان را بنویسید